Ngân hàng TMCP Phát triển TP. HCM (mã chứng khoán: HDB) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên 2026 mở rộng kết hợp Hội nghị nhà đầu tư theo hình thức trực tiếp tại Galaxy Innovation Hub (TP.HCM) và trực tuyến.
Đáng chú ý, tại Hội nghị nhà đầu tư, khách mời – ông Phạm Ngọc Bích, Tổng Giám đốc Điều hành HSC đã chia sẻ góc nhìn phân tích về chiến lược và động lực tăng trưởng của HDBank, qua đó nhấn mạnh tiềm năng dài hạn của cổ phiếu HDB trong bối cảnh ngành ngân hàng đang bước vào chu kỳ cạnh tranh mới.
Ông Phạm Ngọc Bích, Tổng Giám đốc Điều hành HSCPhát biểu tại đại hội, ông Phạm Ngọc Bích – Tổng Giám đốc HSC cho biết ông và các nhà đầu tư đánh giá cao kết quả kinh doanh cũng như cách thức vận hành của HDBank trong nhiều năm qua.
Theo đó, HDBank đang hội tụ hai yếu tố quan trọng: tốc độ tăng trưởng cao và tính bền vững. Với mức tăng trưởng được đánh giá trong vùng 25–55%, ngân hàng nằm trong nhóm dẫn đầu, tiệm cận với các ngân hàng quy mô lớn như BIDV nhưng vẫn duy trì được sự linh hoạt và hiệu quả.
Không chỉ tăng trưởng về quy mô, HDBank còn tạo được sự tin tưởng từ giới phân tích nhờ nền tảng vận hành ổn định, quản trị kỷ luật và khả năng duy trì hiệu quả sinh lời cao. Đây là yếu tố giúp ngân hàng vượt qua các giai đoạn biến động của thị trường mà không đánh đổi chất lượng tài sản.
Theo đại diện HSC, điểm khác biệt của HDB nằm ở hệ sinh thái đa tầng ngân hàng không chỉ tăng trưởng từ tín dụng mà còn tận dụng được dòng chảy khách hàng từ các lĩnh vực như hàng không, tiêu dùng và tài chính. Đây cũng chính là trụ cột đã được lãnh đạo ngân hàng nhấn mạnh tại đại hội, khi hệ sinh thái được xem là động lực cốt lõi giúp duy trì ROE ở mức cao và mở rộng tăng trưởng trong dài hạn.
Cùng với đó, nền tảng vốn vững chắc tiếp tục là lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Hệ số an toàn vốn (CAR) của HDBank duy trì ở mức trên 16%, cao hơn so với quy định của NHNN, tạo dư địa lớn cho tăng trưởng tín dụng trong bối cảnh ngân hàng đặt mục tiêu mở rộng mạnh trong năm 2026. Điều này cũng liên thông trực tiếp với các kế hoạch đã được cổ đông thông qua, bao gồm tăng vốn điều lệ, giữ lại lợi nhuận và mở rộng sang các không gian tài chính mới như IFC.
Ở góc độ công nghệ, việc đầu tư vào hệ thống lõi hiện đại và định hướng đổi mới sáng tạo được kỳ vọng sẽ giúp ngân hàng tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo thêm động lực tăng trưởng mới.
“Chúng tôi và các nhà đầu tư rất mong đợi những chia sẻ về triển vọng tương lai của HDBank, bởi nền tảng hiện tại cho thấy dư địa tăng trưởng vẫn còn rất lớn”, ông Phạm Ngọc Bích nhấn mạnh.
5 trụ cột chiến lược của HDBank tạo ra hiệu quả vượt trộiTheo Chủ tịch Kim Byoungho, hiệu quả hoạt động của HDBank được xây dựng trên 5 trụ cột chiến lược xuyên suốt, tạo nên nền tảng vận hành khác biệt so với phần còn lại của thị trường.
Trước hết là danh mục sản phẩm và nguồn thu đa dạng, giúp ngân hàng giảm phụ thuộc vào tín dụng truyền thống và gia tăng khả năng chống chịu trong các chu kỳ kinh tế. Đi cùng với đó là lợi thế từ hệ sinh thái Sovico và tài chính tiêu dùng – lĩnh vực HDBank khai thác hiệu quả tệp khách hàng lớn từ hàng không, tiêu dùng và dịch vụ, qua đó mở rộng dư địa tăng trưởng mà không cần gia tăng chi phí tương ứng.
Ở tầng vận hành, việc đầu tư mạnh vào hạ tầng số và tự động hóa giúp ngân hàng tối ưu chi phí, duy trì CIR ở mức thấp và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Song song, năng lực quản trị rủi ro được duy trì ở mức chặt chẽ, đảm bảo chất lượng tài sản ổn định ngay cả trong giai đoạn thị trường biến động.
Cuối cùng, nền tảng lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp được xem là “xương sống” kết nối toàn bộ hệ thống, đảm bảo chiến lược được triển khai nhất quán và hiệu quả. Dấu ấn có thể thấy rõ qua vai trò dẫn dắt của Anh hùng Lao động, GS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo cùng Chủ tịch HĐQT Kim Byoungho – ngân hàng Việt Nam duy nhất có Chủ tịch là người nước ngoài. Chính sự kết hợp của 5 trụ cột này đã tạo nên mô hình tăng trưởng cân bằng giữa quy mô và hiệu quả, là nền tảng để HDBank duy trì ROE ở nhóm dẫn đầu và tiếp tục được giới phân tích đánh giá cao trong trung và dài hạn.
