ĐHĐCĐ HDBank: Mục tiêu lợi nhuận kỷ lục 30.100 tỷ đồng, chia cổ tức 30% và thành lập ngân hàng tại IFC

Sáng ngày 24/04, Ngân hàng TMCP Phát triển TP. HCM (HDBank – Mã: HDB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 theo hình thức trực tuyến và trực tiếp tại Galaxy Innovation Hub. Với kỳ vọng nối dài chuỗi tăng trưởng 14 năm liên tiếp, HDBank trình cổ đông kế hoạch lợi nhuận vượt mốc 30.000 tỷ đồng cùng chiến lược mở rộng quy mô lớn.

Tính đến ngày 26/03 - thời điểm chốt danh sách cổ đông tham dự ĐHĐCĐ, HDBank ghi nhận hơn 38.300 cổ đông, đại diện cho hơn 5 tỷ cổ phần có quyền biểu quyết.

toan-canh-dai-hoi.pngToàn cảnh Đại hội

Tính đến 9h04 ngày 24/04, riêng số cổ phần trực tiếp tham gia biểu quyết đạt hơn 4 tỷ đơn vị, chiếm khoảng 80% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết – mức đồng thuận cao, phản ánh sự quan tâm lớn của cổ đông đối với các định hướng chiến lược và kế hoạch tăng trưởng mà ngân hàng trình tại ĐHĐCĐ năm 2026.

hdbanbk.png

Mục tiêu lợi nhuận tăng 41%, duy trì vị thế dẫn đầu ROE

Tiếp nối đà bứt phá của năm 2025, Hội đồng quản trị HDBank đã trình và được cổ đông thông qua các chỉ tiêu kinh doanh mang tính bứt phá cho năm 2026. Cụ thể:

Lợi nhuận trước thuế: Mục tiêu đạt 30.100 tỷ đồng, tăng trưởng tới 41% so với kết quả thực hiện năm 2025.Tổng tài sản: Dự kiến cán mốc 1,2 triệu tỷ đồng (+28%).Dư nợ tín dụng: Kế hoạch tăng trưởng 37% (tùy thuộc vào hạn mức của Ngân hàng Nhà nước), hướng tới con số hơn 800.000 tỷ đồng.Chỉ số hiệu quả: Kiên trì mục tiêu tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) duy trì trên 25% và ROA trên 2%, giữ vững vị thế nhóm ngân hàng hiệu quả nhất hệ thống.

Động lực tăng trưởng hiệu quả được ban lãnh đạo đến từ 5 trụ cột: danh mục sản phẩm và nguồn thu đa dạng, hệ sinh thái Sovico gắn với tài chính tiêu dùng, hạ tầng số và mức độ tự động hóa cao, năng lực quản trị rủi ro chặt chẽ, cùng nền tảng lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp vững chắc.

5-tru-cot-hdbank.png

Chia cổ tức 30% và kế hoạch nâng vốn lên 60.000 tỷ đồng

Song song với kế hoạch tăng trưởng lợi nhuận, đại hội cũng thông qua phương án phân phối lợi nhuận năm 2025 với tổng tỷ lệ cổ tức 30%, bao gồm cả tiền mặt và cổ phiếu. Đây tiếp tục là một trong những mức chi trả cao trong ngành, củng cố sức hấp dẫn của cổ phiếu HDB đối với nhà đầu tư dài hạn.

Cùng với việc chi trả cổ tức, ngân hàng sẽ thực hiện tăng vốn điều lệ lên mức gần 60.000 tỷ đồng. Việc tăng vốn này nhằm củng cố hệ số an toàn vốn (CAR) và tạo dư địa để HDBank thực hiện các khoản đầu tư chiến lược trong giai đoạn 2026-2030.

Đáng chú ý, HDBank trình chủ trương thành lập ngân hàng tại Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) tại TP.HCM – bước đi nhằm đón đầu dòng vốn ngoại và tham gia sâu hơn vào các dịch vụ tài chính xuyên biên giới.

Cùng với đó, Đại hội cũng thông qua kế hoạch nâng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Chứng khoán HD (HDBS) lên tối thiểu 51% và tối đa là 90% cùng với việc IPO trong năm 2026 để hoàn thiện hệ sinh thái tài chính đa năng cũng như tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Phiên thảo luận

Câu hỏi: Cổ đông sáng lập – Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn kiến nghị Đại hội xem xét chia cổ tức bằng tiền mặt thay vì cổ phiếu, nhằm đảm bảo lợi ích trực tiếp cho cổ đông.

AHLĐ GS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo – Phó Chủ tịch HĐQT:
Vấn đề cổ tức cần được tổng hợp, chia sẻ và biểu quyết trên tinh thần đồng thuận của cổ đông. Việc chia cổ tức bằng tiền là nhu cầu chính đáng, bản thân chúng tôi với tư cách cổ đông sáng lập cũng mong muốn điều đó. Tuy nhiên, trong giai đoạn hiện tại, HDBank cần ưu tiên củng cố vốn chủ sở hữu thông qua tăng phát hành để phục vụ chiến lược tăng trưởng dài hạn.

Đại diện vốn của Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn cũng cần chia sẻ để tiếp tục đồng hành, hỗ trợ ngân hàng trong giai đoạn này. Việc giữ lại lợi nhuận dưới dạng cổ phiếu giúp cổ đông chứng kiến rõ hơn quá trình tăng trưởng “tính bằng lần” của ngân hàng trong những năm qua, từ đó kỳ vọng nhận được sự đồng thuận và ủng hộ cho chiến lược dài hạn.

Câu hỏi: Về việc cổ phiếu HDB chưa phản ánh đầy đủ giá trị nội tại, tiềm năng tăng trưởng và năng lực của ngân hàng. Khi nào thị trường sẽ định giá đúng?

Chủ tịch HĐQT Kim Byoung Ho:
Thực tế, giá cổ phiếu đã có sự cải thiện, đặc biệt là giá trị sổ sách tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, thị trường vẫn chưa phản ánh đầy đủ giá trị của ngân hàng và điều này cần thêm thời gian.

Từ năm 2025 cũng như trong suốt 5 năm qua, HDBank đã và đang chứng minh năng lực quản trị dựa trên kỷ luật, nền tảng vốn vững và khả năng vượt qua các giai đoạn khó khăn. Khi ngân hàng tiếp tục duy trì lợi nhuận tốt và năng lực vận hành ổn định, thị trường sẽ dần phản ánh đúng giá trị của cổ phiếu.

Liên quan đến cổ tức, việc phân bổ giữa tiền mặt và cổ phiếu cần phụ thuộc vào định hướng của cổ đông, đặc biệt là cổ đông tổ chức. Nếu cổ đông tiếp tục tin tưởng, ngân hàng sẽ mở rộng các hoạt động chiến lược, qua đó tối ưu hóa giá trị dài hạn. Ban lãnh đạo đánh giá cao sự đồng hành của cổ đông, bởi đây là yếu tố gắn liền với thành công của các chiến lược phát triển.

Câu hỏi: Cổ đông Phan Văn Hải đặt vấn đề: Với định hướng tăng trưởng tín dụng khoảng 35%/năm, ngân hàng có đủ năng lực triển khai? Nguồn vốn có sẵn sàng đáp ứng? Và trong trường hợp cần thiết, có cần hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước?

Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Đặng:
Mức tăng trưởng 35% đã được xây dựng trên cơ sở kế hoạch trung hạn và có tính toán cụ thể. Với hơn 376 điểm giao dịch trên toàn quốc cùng hệ sinh thái khách hàng đa ngành, ngân hàng hoàn toàn có khả năng triển khai.

Về nguồn vốn, HDBank đang duy trì hệ số an toàn vốn (CAR) ở mức cao thuộc nhóm dẫn đầu thị trường, cùng với khả năng huy động tốt và nguồn vốn dồi dào trên thị trường liên ngân hàng. Ngay cả trong giai đoạn thanh khoản thị trường có những biến động trong quý I, ngân hàng vẫn đủ năng lực tham gia và đảm bảo thanh khoản.

AHLĐ GS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo – Phó Chủ tịch HĐQT bổ sung:
Tăng trưởng tín dụng 35% đã có cơ sở thực tế khi ngân hàng đạt mức tăng trưởng cao trong năm 2025. Với hệ số CAR khoảng 16,7% – gấp đôi mức quy định, cùng tỷ lệ sử dụng vốn dưới 80%, ngân hàng có nền tảng vững chắc để đáp ứng kế hoạch tăng trưởng.

Một thông tin tôi cũng muốn gửi tới hơn 38.000 cổ đông là ai có nhu cầu vay vốn hoàn toàn có thể tiếp cận dịch vụ của HDBank thông qua cả kênh truyền thống và nền tảng số. Với mạng lưới rộng khắp trên toàn quốc, ngân hàng có đầy đủ điều kiện để đáp ứng nhu cầu tín dụng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

“Cổ đông sử dụng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng cũng chính là đang góp phần thúc đẩy tăng trưởng tín dụng của HDBank”, bà Thảo nhấn mạnh.

Trong trường hợp cần thiết, cơ chế hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước luôn sẵn sàng theo quy định hiện hành, và ngân hàng có thể chủ động tiếp cận khi cần thiết.

AHLĐ GS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo chia sẻ thêm về chính sách cổ tức:
Ngay từ khi trở thành cổ đông chiến lược, HDBank vẫn duy trì truyền thống chi trả cổ tức đều đặn qua các năm. Đây là cam kết xuyên suốt và sẽ tiếp tục được triển khai theo tinh thần đồng thuận của cổ đông.

Câu hỏi: Chiến lược M&A của HDBank trong thời gian tới và định hướng thu hút nhà đầu tư mới?

AHLĐ GS.TS. Nguyễn Thị Phương Thảo:
Chiến lược M&A đã được xác lập từ năm 2011, khi HDBank còn ở quy mô nhỏ. Đây là một trong những định hướng cốt lõi được cổ đông thông qua và đã chứng minh hiệu quả trong thực tiễn.

Ngân hàng đã thực hiện thành công nhiều thương vụ như sáp nhập DaiABank, phát triển công ty tài chính tiêu dùng HD SAISON và gần đây là tiếp nhận, tái cấu trúc DongA Bank. Điểm đặc biệt là các tổ chức sau khi về với HDBank đều được “hồi sinh” và phát triển mạnh mẽ, không chỉ về quy mô mà còn về chất lượng hoạt động.

M&A là năng lực của HDBank. Ví dụ, từ một đơn vị quy mô vài trăm nhân sự, HD SAISON đã phát triển lên khoảng 5.000 nhân sự và nằm trong nhóm dẫn đầu thị trường về chất lượng tài sản. Với DongA Bank (Vikki Bank), quá trình tái cấu trúc cũng đang ghi nhận những chuyển biến tích cực, dần cân bằng thu-chi và cải thiện hiệu quả hoạt động. Thu nhập của cán bộ nhân viên tại đây đã tăng 70% trong năm vừa qua.