IFC khởi động, ngân hàng tăng tốc nhập cuộc
Sau nhiều năm chuẩn bị, Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn triển khai. Không còn dừng ở chủ trương, IFC bắt đầu thu hút sự tham gia cụ thể từ cả ngân hàng trong nước và các định chế tài chính quốc tế.
Ngày 20/3/2026, tại Italy, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng làm việc với lãnh đạo Intesa Sanpaolo, ngân hàng lớn nhất Italy. Phía Việt Nam đề nghị tập đoàn này nghiên cứu đặt văn phòng đại diện, tiến tới lập trụ sở khu vực tại IFC, với hai địa điểm định hướng là TP.HCM và Đà Nẵng.
Động thái này cho thấy IFC không chỉ hướng đến thị trường trong nước mà còn đặt mục tiêu kết nối dòng vốn quốc tế, đặc biệt trong các lĩnh vực hạ tầng, năng lượng sạch, sản xuất và kinh tế số.
Trong nước, các ngân hàng thương mại cũng nhanh chóng nhập cuộc. Ít nhất 10 ngân hàng xuất hiện trong các danh sách liên quan IFC, gồm Vietcombank, VietinBank, MB, TPBank, SHB, Nam A Bank, HDBank, Vikki Bank.
Tại Đà Nẵng, 5 ngân hàng gồm Vietcombank, VietinBank, Nam A Bank, HDBank, Vikki Bank đã được trao chấp thuận quan tâm. Tại TP.HCM, các ngân hàng MB, TPBank, SHB, Nam A Bank, HDBank tham gia với vai trò thành viên sáng lập.
Ở khối ngoại, UOB có kế hoạch tăng vốn lên 10.000 tỷ đồng và xây dựng trụ sở tại IFC. Intesa Sanpaolo cũng bày tỏ quan tâm mở rộng hiện diện tại Việt Nam.
Thực tế này cho thấy IFC đang dần hình thành một điểm hội tụ mới của thị trường tài chính khu vực.
Ngày 20/3/2026 tại Italy, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng làm việc với Intesa Sanpaolo, đề nghị nghiên cứu đặt trụ sở tại IFC ở TP.HCM hoặc Đà Nẵng (Ảnh: VGP)Làn sóng lập ngân hàng con, chuẩn bị cho sân chơi mới
Các ngân hàng không chỉ dừng ở kế hoạch tham gia mà đã chủ động xây dựng cấu trúc hoạt động riêng cho IFC.
Vietcombank là đơn vị đi đầu khi dự kiến trình cổ đông phương án thành lập ngân hàng con 100% vốn trong nước tại IFC. Theo định hướng, pháp nhân này sẽ tập trung vào tài chính xuyên biên giới và ngân hàng đầu tư. Đây là các lĩnh vực có yêu cầu cao hơn so với thị trường nội địa.
Đồng thời, Vietcombank lên kế hoạch tăng vốn điều lệ từ quỹ dự trữ nhằm củng cố năng lực tài chính cho các hoạt động quy mô lớn.
VietinBank cũng đang nghiên cứu thành lập ngân hàng con hoặc pháp nhân phù hợp tại IFC, đồng thời bám sát tiến độ xây dựng khung pháp lý.
Chiến lược của VietinBank gắn với việc mở rộng sang các lĩnh vực tài chính mới. Ngân hàng định hướng hợp tác fintech với hệ sinh thái của MUFG, tập đoàn tài chính Nhật Bản. Các hoạt động tập trung vào thanh toán, cho vay và bảo hiểm. Kế hoạch thí điểm dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026-2027.
Ở mảng tài sản số, VietinBank đang định vị vai trò trung gian thanh toán. Ngân hàng đã ký biên bản ghi nhớ với đối tác để quản lý dòng tiền pháp định và phát triển sản phẩm cho nhà đầu tư.
Nam A Bank cho thấy bước chuẩn bị rõ ràng về nguồn lực. Tại Đại hội cổ đông 2026, ngân hàng trình kế hoạch thành lập ngân hàng con tại IFC, đồng thời tăng vốn điều lệ từ 17.157 tỷ đồng lên 22.588 tỷ đồng.
Nam A Bank dự kiến phát hành hơn 343,1 triệu cổ phiếu thưởng, tương ứng tỷ lệ 20%, cùng các phương án ESOP và chào bán riêng lẻ.
Không dừng ở hoạt động ngân hàng, Nam A Bank còn lên kế hoạch mở rộng sang chứng khoán, quỹ đầu tư, bảo hiểm, tài chính tiêu dùng và nhiều dịch vụ tài chính khác.
Các ngân hàng MB, TPBank, SHB, HDBank tham gia với vai trò thành viên sáng lập hoặc nhà đầu tư chiến lược. Xu hướng chung là chuẩn bị nền tảng để bước vào các lĩnh vực tài chính chuyên sâu hơn.
Sáng 11/2 tại TP.HCM, Thủ tướng Phạm Minh Chính dự lễ ra mắt Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam, nhấn mạnh quyết tâm triển khai IFC (Ảnh: VGP)IFC: Sân chơi mới buộc ngân hàng thay đổi cách cạnh tranh
IFC tạo ra một môi trường cạnh tranh mới trong ngành ngân hàng.
Theo PGS.TS. Nguyễn Hữu Huân, Phó Chủ tịch Cơ quan điều hành IFC tại TP.HCM, trung tâm này vận hành theo nguyên tắc đối xử công bằng giữa các thành viên, không phân biệt ngân hàng trong nước hay nước ngoài, quy mô lớn hay nhỏ.
Các ngân hàng hoạt động trên cùng một hệ tiêu chuẩn, hạ tầng và luật chơi. Lợi thế không còn nằm ở quy mô hay mạng lưới mà phụ thuộc vào năng lực cung cấp dịch vụ và khả năng triển khai sản phẩm.
Ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính, Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, cho biết khi tham gia IFC, ngân hàng phải đáp ứng các chuẩn mực quốc tế về quản trị và kiểm soát rủi ro. Lợi thế cạnh tranh vì vậy chuyển sang uy tín và năng lực vận hành.
Bên cạnh thay đổi về cạnh tranh, IFC mở ra khả năng tiếp cận trực tiếp dòng vốn quốc tế. Thông qua trung tâm này, ngân hàng có thể hợp tác với các định chế tài chính, quỹ đầu tư và tham gia các hoạt động tài chính xuyên biên giới.
Ông Bùi Hải Dương, Giám đốc Khối Kinh doanh tiền tệ Nam A Bank, cho biết IFC giúp ngân hàng tiếp cận nguồn vốn bằng nhiều đồng tiền, với chi phí và kỳ hạn linh hoạt hơn. Nguồn vốn này có thể được phân bổ vào các lĩnh vực như hạ tầng giao thông, năng lượng, logistics và công nghiệp chế biến.
IFC cũng cho phép thử nghiệm các mô hình mới như blockchain, tiền số và thanh toán xuyên biên giới trong môi trường giám sát. Đây là nền tảng để thúc đẩy hợp tác giữa ngân hàng và các công ty fintech trong phát triển sản phẩm.
Tuy nhiên, môi trường này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn. Ông Nguyễn Quang Huy cho biết IFC đòi hỏi các ngân hàng phải nâng cấp công nghệ, chất lượng nhân sự và hệ thống quản trị để đáp ứng chuẩn mực quốc tế.
Ở góc độ chiến lược, việc tham gia IFC cũng buộc ngân hàng điều chỉnh mô hình kinh doanh, giảm phụ thuộc vào tín dụng và tăng tỷ trọng dịch vụ tài chính.
