Mới đây, trên trang Facebook chính thức, Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) đã đăng tải thông tin liên quan đến việc ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới với thông điệp “Vuông tròn giao thoa - Tầm vóc khai mở”. Theo thông báo, SHB sẽ chính thức công bố bộ nhận diện thương hiệu mới vào ngày 22/4.
Ngân hàng nhấn mạnh: “Khi nền tảng vững chãi giao thoa cùng khát vọng rộng mở, nội lực 33 năm sẵn sàng bứt phá khỏi mọi giới hạn. Không chỉ là thay đổi diện mạo, đây còn là lời khẳng định cho một sự chuyển mình toàn diện đồng hành cùng Đất nước bước vào vận hội mới”.
SHB "nhá hàng" cho bộ nhận diện thương hiệu mới (Nguồn: SHB)Đáng chú ý, chia sẻ trong thông điệp gửi cổ đông tại báo cáo thường niên 2025, ông Đỗ Quang Hiển (bầu Hiển), Chủ tịch HĐQT SHB cho biết, từ cuối năm 2025, ngân hàng đã triển khai dự án làm mới nhận diện thương hiệu, hướng tới xây dựng hình ảnh một ngân hàng hiện đại, năng động và hội nhập.
Việc chính thức áp dụng bộ nhận diện mới từ năm 2026 không chỉ mang ý nghĩa thay đổi về hình ảnh thương hiệu, mà còn thể hiện cam kết đổi mới toàn diện, nâng cao trải nghiệm khách hàng và củng cố định hướng phát triển dài hạn của SHB trong bối cảnh chuyển đổi số.
Ngoài ra, lãnh đạo SHB nhấn mạnh, năm 2026 được xác định là điểm khởi đầu cho một chu kỳ phát triển mới, gắn với quá trình tăng tốc chuyển đổi và bứt phá mạnh mẽ của ngân hàng.
Theo bầu Hiển, SHB đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành ngân hàng ngân hàng số 1 về hiệu quả, ngân hàng số được yêu thích, ngân hàng bán lẻ tốt nhất và là ngân hàng Top đầu cung ứng nguồn vốn, sản phẩm tài chính, dịch vụ đối với khách hàng doanh nghiệp chiến lược có hệ sinh thái chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nhỏ và vừa, khách hàng cá nhân, chuỗi giá trị, phát triển xanh.
“Tầm nhìn đến năm 2035, SHB phấn đấu trở thành ngân hàng hiện đại, ngân hàng số, ngân hàng xanh thuộc nhóm dẫn đầu khu vực”, bầu Hiền chia sẻ.
Trong giai đoạn 2026-2030, ngân hàng xác định công nghệ và chuyển đổi số là trụ cột then chốt, đóng vai trò trực tiếp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh và kiểm soát rủi ro.
Bên cạnh đó, SHB sẽ đẩy mạnh tái cấu trúc theo mô hình “tinh - gọn - mạnh”, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, cải cách đổi mới sáng tạo toàn diện cơ chế chính sách quản trị vận hành, bảo đảm bố trí đúng người - đúng việc - đúng năng lực.
Ông Đỗ Quang Hiển (bầu Hiển), Chủ tịch HĐQT SHBVề kế hoạch kinh doanh năm 2026, SHB xây dựng hai kịch bản tương ứng với hạn mức tăng trưởng tín dụng được phê duyệt từng thời kỳ.
Ở kịch bản thứ 1, với tăng trưởng tín dụng tối đa 10,2%, dư nợ dự kiến đạt 681.703 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đặt mục tiêu 17.655 tỷ đồng, tăng 18% so với năm trước; tổng tài sản ước đạt 974.773 tỷ đồng, tăng 9%.
Ở kịch bản thứ 2, nếu tăng trưởng tín dụng được chấp thuận tối đa 16%, dư nợ có thể tăng lên 716.148 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 19.165 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 28%, còn tổng tài sản có thể tăng 15% và vượt mốc 1 triệu tỷ đồng.
Ở cả hai kịch bản, ngân hàng đặt mục tiêu kiểm soát tỷ lệ nợ xấu không quá 2%. Vốn điều lệ đạt 60.389 tỷ đồng.
Đáng chú ý, SHB, với vai trò là thành viên sáng lập Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam (VIFC) sẽ thành lập ngân hàng thương mại TNHH MTV do SHB sở hữu toàn bộ vốn.
Chủ trương này nhằm phù hợp với chiến lược mở rộng mạng lưới, tăng nhận diện thương hiệu trong nước, khu vực và thế giới. Đồng thời, đây là kênh kết nối để ngày càng mở rộng hệ sinh thái thị trường tài chính, công nghệ; tăng cường liên kết với các định chế tài chính và nhà đầu tư quốc tế, các tổ chức, doanh nghiệp, người dân phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn tới của SHB.
