Vietcombank và mục tiêu vào top 100 ngân hàng châu Á

Nghị quyết 79-NQ/TW đặt mục tiêu đến năm 2030 có ít nhất 3 ngân hàng thương mại Nhà nước nằm trong nhóm 100 ngân hàng lớn nhất châu Á về tổng tài sản, đồng thời dẫn đầu về công nghệ và năng lực quản trị. Với Vietcombank, đây được xem là nền tảng thể chế quan trọng cho giai đoạn phát triển mới.

Phát biểu về định hướng này, ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank, mã CK: VCB), cho biết nghị quyết xác định rõ vai trò then chốt của các ngân hàng thương mại Nhà nước trong ổn định hệ thống tài chính, điều tiết thị trường tiền tệ và cung ứng vốn chủ lực cho nền kinh tế.

Theo ông, mục tiêu có 3 ngân hàng lọt top 100 châu Á vừa là cơ hội, vừa là trách nhiệm lớn với Vietcombank, trong bối cảnh ngân hàng giữ vai trò nòng cốt trong hệ thống.

Không chỉ mở rộng quy mô

Lãnh đạo Vietcombank cho rằng mục tiêu top 100 không chỉ là câu chuyện tăng tổng tài sản, mà là quá trình nâng tầm toàn diện về năng lực tài chính, chất lượng tăng trưởng, chuẩn mực quản trị và vị thế khu vực.

Chiến lược phát triển của ngân hàng trong giai đoạn tới có mức độ tương đồng cao với các mục tiêu của Nghị quyết 79.

Theo đó, Vietcombank xác định 4 định hướng trọng tâm.

Thứ nhất, ngân hàng tiếp tục phát huy vai trò điều tiết và dẫn dắt thị trường, điều hành tín dụng phù hợp chu kỳ kinh tế. Nguồn vốn được ưu tiên cho lĩnh vực then chốt, dự án trọng điểm quốc gia và các động lực tăng trưởng mới như hạ tầng chiến lược, chuyển đổi năng lượng, kinh tế số. Đồng thời, ngân hàng xây dựng dư địa tăng trưởng để đóng vai trò bộ đệm trong giai đoạn biến động.

Thứ hai, Vietcombank tăng cường năng lực tài chính thông qua các giải pháp tăng vốn chủ sở hữu từ nguồn nội sinh và nguồn bên ngoài. Theo lãnh đạo ngân hàng, vốn là nền tảng để đáp ứng chuẩn mực an toàn ngày càng cao và thực thi vai trò điều tiết thị trường một cách chủ động.

Thứ ba, ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số và quản trị dữ liệu, đầu tư hạ tầng dữ liệu, nâng cao năng lực phân tích và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản trị rủi ro, điều hành theo thời gian thực.

Thứ tư, Vietcombank đổi mới cơ chế nhân sự, tạo động lực nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, gắn lợi ích cá nhân với mục tiêu dài hạn, hình thành đội ngũ đủ năng lực và trách nhiệm thực hiện chiến lược.

base64-17721671682522056668475.pngChủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Thanh Tùng. (Ảnh: VGP)

Bước đột phá trong cơ chế tăng vốn

Một nội dung đáng chú ý của Nghị quyết 79 là cho phép sử dụng toàn bộ nguồn thu từ cổ phần hóa và thoái vốn để tăng vốn điều lệ cho doanh nghiệp Nhà nước thay vì nộp về ngân sách.

Theo Chủ tịch Vietcombank, đây là bước thay đổi quan trọng trong tư duy đầu tư vốn của Nhà nước đối với các ngân hàng thương mại Nhà nước. Hoạt động ngân hàng phụ thuộc trực tiếp vào quy mô và chất lượng vốn tự có, trong khi nhiều năm qua các ngân hàng Nhà nước phải cân đối giữa giữ lại lợi nhuận để tăng vốn và nghĩa vụ nộp cổ tức tiền mặt về ngân sách.

Cơ chế mới giúp tháo gỡ nút thắt này, mở rộng công cụ đầu tư vốn cho Nhà nước thông qua nguồn thu cổ phần hóa, thoái vốn để bổ sung vốn điều lệ cho ngân hàng.

Trong bối cảnh hệ số an toàn vốn của nhóm ngân hàng Nhà nước thấp hơn nhóm ngân hàng tư nhân và nhiều ngân hàng trong khu vực, trong khi yêu cầu chuẩn mực Basel và cạnh tranh quốc tế ngày càng cao, cơ chế tăng vốn được đánh giá có ý nghĩa quan trọng.

Đối với Vietcombank, đây là cơ sở để chủ động hơn trong chiến lược tăng vốn trung và dài hạn, tạo dư địa mở rộng quy mô, đầu tư công nghệ, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế.

Kiến nghị tháo gỡ điểm nghẽn thực thi

Từ thực tiễn triển khai, lãnh đạo Vietcombank cho rằng cần tiếp tục hoàn thiện khung chính sách để Nghị quyết 79 phát huy hiệu quả.

Thứ nhất, cần bảo đảm tính đồng bộ trong chính sách đầu tư vốn Nhà nước tại ngân hàng thương mại Nhà nước. Vietcombank kiến nghị cho phép áp dụng linh hoạt các hình thức tăng vốn như giữ lại lợi nhuận, bổ sung vốn từ nguồn thoái vốn, phát hành riêng lẻ, phát hành cổ phiếu ưu đãi cho người lao động, trên cơ sở bảo đảm vai trò chi phối của Nhà nước.

Thứ hai, cần phân định rõ giữa hoạt động kinh doanh và nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ không vì lợi nhuận. Vietcombank hiện thực hiện tái cơ cấu Ngân hàng Xây dựng, nay là VCBNeo. Đây là nhiệm vụ nhằm bảo đảm an toàn hệ thống, do đó cần có cơ chế đặc thù và cơ chế bù đắp phù hợp.

Thứ ba, lãnh đạo ngân hàng đề xuất cách tiếp cận dài hạn hơn trong đánh giá các ngân hàng trụ cột, không chỉ dựa trên lợi nhuận ngắn hạn mà bổ sung tiêu chí về vai trò điều tiết thị trường, năng lực chống chịu rủi ro, mức độ hội nhập và đóng góp cho ổn định kinh tế vĩ mô.

Trước đó, ngày 24/02/2026, Chính phủ ban hành Nghị quyết 29/NQ-CP về Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết 79-NQ/TW. Chương trình yêu cầu rà soát, xử lý điểm nghẽn thể chế, phân định rõ chức năng sở hữu, quản lý và kinh doanh; cải cách thủ tục hành chính theo hướng đơn giản hóa, phân cấp và chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm.

Các nội dung này được kỳ vọng tạo hành lang pháp lý thuận lợi hơn cho khu vực kinh tế Nhà nước nói chung và các ngân hàng thương mại Nhà nước nói riêng trong giai đoạn tới.