Thông tin từ VPBank cho biết, GPBank ghi nhận lợi nhuận hơn 500 tỷ đồng trong năm 2025, đánh dấu kết quả tích cực sau gần một năm thực hiện phương án chuyển giao bắt buộc và tái cơ cấu toàn diện dưới sự đồng hành của VPBank.
Kết quả này phản ánh tiến triển rõ nét của GPBank trong năm đầu tiên được tiếp nhận và tái thiết hoạt động. Trước đó, VPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế cho GPBank năm 2025 ở mức 500 tỷ đồng, thể hiện cách tiếp cận thận trọng trong giai đoạn đầu ổn định tổ chức và vận hành.
GPBank hiện là ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên do VPBank sở hữu 100% vốn điều lệ. Ngân hàng được VPBank tiếp nhận theo phương án chuyển giao bắt buộc các tổ chức tín dụng yếu kém do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phê duyệt và triển khai từ giữa tháng 1/2025.
Trong những tháng đầu tái cơ cấu, hoạt động của GPBank ghi nhận tín hiệu cải thiện từng bước. Theo chia sẻ từ VPBank, trong 5 tháng đầu năm 2025, huy động vốn của GPBank tăng 20% so với đầu năm, trong khi tín dụng tự thân tăng 3%. Tháng 6/2025 là thời điểm GPBank lần đầu ghi nhận lợi nhuận dương sau nhiều năm hoạt động thua lỗ, tạo nền tảng cho kết quả kinh doanh cả năm.
Để hỗ trợ quá trình tái cấu trúc, VPBank cho biết sẽ góp vốn bổ sung cho GPBank trong thời gian thực hiện phương án chuyển giao, với tổng mức vốn góp không vượt quá 20% vốn điều lệ của VPBank. Cùng với nguồn lực tài chính, ngân hàng mẹ chuyển giao kinh nghiệm quản trị, vận hành, kiểm soát rủi ro và phát triển sản phẩm, đồng thời phối hợp triển khai các biện pháp hỗ trợ theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng và các văn bản pháp luật liên quan.
Trong hệ sinh thái của VPBank, GPBank được định hướng phát triển theo mô hình ngân hàng số, tập trung phục vụ phân khúc doanh nghiệp nhỏ và vừa. Định hướng này nhằm tận dụng nền tảng công nghệ, kinh nghiệm quản trị và hệ sinh thái khách hàng của VPBank, đồng thời phù hợp với quy mô và lộ trình tái thiết của GPBank trong giai đoạn đầu.
Năm 2025, GPBank hoàn tất việc đổi tên từ Ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Dầu khí Toàn cầu sang Ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Kỷ Nguyên Thịnh Vượng, giữ nguyên tên viết tắt GPBank. Việc thay đổi tên gọi và nhận diện thương hiệu gắn với quá trình tái định vị mô hình hoạt động, hướng tới ngân hàng hiện đại, lấy công nghệ làm nền tảng và khách hàng SME làm trọng tâm.
Việc GPBank ghi nhận lợi nhuận sau chuyển giao bắt buộc diễn ra trong bối cảnh tiến trình xử lý và tái cơ cấu các tổ chức tín dụng yếu kém bước sang giai đoạn mới. Sau gần một năm triển khai các phương án chuyển giao, một số ngân hàng trong nhóm này đã cho thấy cải thiện về vận hành và kết quả kinh doanh, phản ánh hiệu quả bước đầu của các giải pháp cơ cấu lại hệ thống.
GPBank báo lãi hơn 500 tỷ đồng năm 2025, sau gần một năm tái cơ cấu và chuyển giao bắt buộc dưới sự đồng hành của VPBank.Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2025, các ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc đều thể hiện cách tiếp cận dài hạn, coi việc tiếp nhận ngân hàng yếu kém không chỉ là nhiệm vụ tái cơ cấu hệ thống mà còn là cơ hội mở rộng quy mô và tái định vị mô hình tăng trưởng.
Vietcombank cho biết việc tiếp nhận CBBank giúp ngân hàng mở rộng phạm vi hoạt động, tiếp cận thêm phân khúc khách hàng và gia tăng thị phần tín dụng. Bên cạnh đó, hạn mức tín dụng được ưu tiên từ Ngân hàng Nhà nước được xem là yếu tố hỗ trợ tăng trưởng trong các năm tới. Theo lãnh đạo Vietcombank, VCBNeo được định hướng phát triển trên nền tảng công nghệ hiện đại nhằm tối ưu chi phí và hướng tới mô hình ngân hàng số có mức độ tự chủ cao. Ngân hàng hiện đang hoàn thiện chiến lược tái cấu trúc tổng thể và sẽ công bố khi lộ trình đạt các mốc cụ thể.
Với MB, việc tiếp nhận OceanBank được xác định là bước đi nhằm mở rộng hệ sinh thái tài chính của tập đoàn. Chủ tịch Lưu Trung Thái cho biết OceanBank sẽ đóng vai trò bổ trợ, giúp MB tiến gần hơn tới mục tiêu trở thành tập đoàn tài chính toàn diện bên cạnh các công ty thành viên hiện hữu. MB dự kiến phân bổ khoảng 5.000 tỷ đồng trong giai đoạn 7-8 năm để hỗ trợ tái cấu trúc và mở rộng hoạt động của OceanBank.
Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2025, lãnh đạo MB cũng kỳ vọng MBV có thể ghi nhận lợi nhuận ngay trong năm 2025, bám sát đề án tái cấu trúc 3 năm đã được xây dựng. Trọng tâm trong giai đoạn đầu là chuyển giao công nghệ và giải pháp số, đồng thời tập trung khai thác hiệu quả tập khách hàng hiện hữu, phù hợp với quy mô và định hướng thận trọng.
Trong khi đó, VPBank cho biết việc tiếp nhận GPBank được triển khai trên cơ sở nền tảng vốn được củng cố sau khi SMBC trở thành cổ đông chiến lược. Ngân hàng đã phê duyệt kế hoạch góp vốn tối đa 16.000 tỷ đồng, đồng thời tận dụng dư địa hạn mức tín dụng ưu tiên và khả năng mở rộng sở hữu nước ngoài. Lãnh đạo VPBank cho biết mục tiêu đối với GPBank không chỉ dừng ở lợi nhuận ngắn hạn mà tập trung vào mở rộng quy mô thông qua tăng trưởng tín dụng khoảng 35% trong vòng 5 năm tới.
Đối với HDBank, ngân hàng kỳ vọng quá trình tái cấu trúc Vikki Bank sẽ đạt hiệu quả toàn diện nhờ nguồn lực nội tại và sự hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước. Theo kế hoạch, HDBank dự kiến đầu tư khoảng 9.000 tỷ đồng để củng cố năng lực tài chính, mở rộng thị phần và đẩy mạnh chuyển đổi số, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động trong giai đoạn tái thiết.
