Chủ tịch Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) Trần Hùng Huy mới đây đã có những chia sẻ đáng chú ý trên trang cá nhân về tốc độ thay đổi nhanh chóng của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), và áp lực cập nhật tri thức đối với đội ngũ lãnh đạo.
Theo ông Huy, chỉ trong hơn 2 năm kể từ khi ChatGPT ra mắt, AI đã mở ra một cách nhìn hoàn toàn mới. Gần đây, sự xuất hiện của Agentic AI không chỉ trả lời mà còn có thể hành động, tự vận hành và ra quyết định tiếp tục tạo ra một “cơn địa chấn” mới, khiến tốc độ thay đổi ngày càng nhanh đến mức “chưa kịp hiểu cái cũ, cái mới đã tới”.
Ảnh đăng trên facebook cá nhân của Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy Trong bối cảnh đó, người đứng đầu ACB cho rằng việc không liên tục cập nhật kiến thức có thể khiến năng lực cá nhân bị “hao mòn” đáng kể. “Nếu một người ở vị trí điều hành không liên tục cập nhật, mỗi năm có thể ‘khấu hao’ tới 15% năng lực của chính mình”, ông nhấn mạnh.
Chia sẻ này phản ánh rõ quan điểm xuyên suốt của vị lãnh đạo ngân hàng về việc chuẩn bị năng lực dài hạn trong một thế giới biến động - tương đồng với những phát biểu trước đó khi ông cho rằng lợi thế không nằm ở việc phản ứng nhanh, mà ở sự chuẩn bị tốt và bền vững.
Cũng theo ông Huy, để không bị tụt lại phía sau, bản thân ông lựa chọn “tạm off” công việc trong một tuần không phải để nghỉ ngơi, mà để tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho lãnh đạo cấp cao. Chương trình quy tụ các giáo sư từ nhiều trường đại học hàng đầu thế giới như Harvard, MIT, Oxford, INSEAD hay IMD, với cường độ học tập kéo dài từ sáng đến tối, bao phủ các lĩnh vực từ lãnh đạo, tâm lý học, triết học đến AI, tài chính và địa chính trị.
Vị Chủ tịch ACB mô tả đây là hành trình “nâng cấp hệ điều hành” toàn diện, giúp mở rộng giới hạn tư duy và thích ứng tốt hơn với bối cảnh mới.
Kết lại, ông cho rằng trong thời đại biến động nhanh, đôi khi cần “đi chậm lại một chút để không bị bỏ lại phía sau” - một cách tiếp cận nhấn mạnh vào việc đầu tư cho tri thức và năng lực cá nhân như nền tảng cho sự phát triển bền vững.