Ngày 15/1/2026, tại Hà Nội, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026.
Phát biểu khai mạc, ông Tô Huy Vũ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank cho biết, ngân hàng đã triển khai linh hoạt, sáng tạo nhiều giải pháp để hoàn thành toàn diện và vượt các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, tài chính được Ngân hàng Nhà nước giao trong năm 2025.
Theo ông Vũ, kết quả đạt được trong năm 2025 đã tạo ra ba động lực quan trọng cho năm 2026: tạo dựng một nền tảng tài chính vững chắc hơn, dư địa tăng trưởng tốt hơn và năng lực chịu đựng rủi ro tốt hơn; hình thành một khí thế hành động quyết liệt, kỷ luật thực thi rõ nét và sự phối hợp đồng bộ trong toàn hệ thống; tạo niềm tin và cơ sở thực tiễn vững chắc để bước vào năm 2026.
Năm 2025 ghi nhận bước chuyển biến mạnh mẽ trong hoạt động của Agribank, với mức tăng trưởng và hiệu quả cao nhất sau 5 năm triển khai Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Kết quả này cũng vượt trội so với các ngân hàng thương mại Nhà nước khác.
Cụ thể, Agribank hoàn thành toàn diện các mục tiêu tại Phương án cơ cấu lại. Tổng tài sản đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, vượt mốc 100 tỷ USD, tăng 1,7 lần so với năm 2020 và tăng 4,4 lần so với năm 2012.
Nguồn vốn đạt trên 2,35 triệu tỷ đồng, tăng 1,6 lần so với năm 2020 và tăng 4,3 lần so với năm 2012. Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng, tăng 1,6 lần so với năm 2020 và tăng 4,2 lần so với năm 2012.
Tỷ lệ nợ xấu theo Phương án cơ cấu lại đến 31/12/2025 giảm mạnh xuống 1,21%, thấp hơn nhiều so với mục tiêu dưới 3%. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng ở mức 1,14%. Năng suất lao động được cải thiện rõ rệt, Agribank duy trì hoạt động an toàn, hiệu quả và tiếp tục đóng góp lớn cho ngân sách Nhà nước.
Ngoài ra, công tác cơ cấu lại hoạt động tại Hà Nội và TP. HCM được triển khai quyết liệt và đồng bộ. Nhiều đơn vị sau cơ cấu ghi nhận sự cải thiện rõ rệt về tăng trưởng tín dụng, chất lượng tài sản, thu hồi nợ sau xử lý và hiệu quả kinh doanh.
Ông Tô Huy Vũ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank phát biểu tại Hội nghị. Ảnh:AgribankNăm 2025 cũng đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình cơ cấu lại toàn diện gắn với xử lý nợ xấu, sắp xếp tổ chức bộ máy và đổi mới mô hình quản trị. Agribank tập trung tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực điều hành, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số và phát triển sản phẩm dịch vụ theo hướng hiện đại, lấy khách hàng làm trung tâm.
Ngân hàng tiếp tục đầu tư cho hạ tầng công nghệ thông tin, phát triển ngân hàng số và mở rộng hệ sinh thái dịch vụ. Song song với đó là chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ có chuyên môn và bản lĩnh, đáp ứng yêu cầu quản trị ngân hàng hiện đại. Công tác quản trị rủi ro, kiểm tra giám sát nội bộ và hoàn thiện thể chế được tăng cường, tạo nền tảng cho phát triển an toàn và bền vững.
Đáng chú ý, Agribank cho biết, dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn đạt trên 1,26 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 64% tổng dư nợ. Kết quả này tiếp tục khẳng định Agribank là ngân hàng có tỷ trọng tín dụng “Tam nông” cao nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Agribank cũng triển khai nhiều chương trình tín dụng ưu đãi quy mô lớn, tập trung vào sản xuất kinh doanh, xuất khẩu, công nghiệp chế biến chế tạo, nông nghiệp công nghệ cao, kinh tế xanh, các dự án kinh tế trọng điểm và nhà ở xã hội.
Trong bối cảnh thiên tai và bão lũ diễn biến phức tạp trong năm 2025, Agribank kịp thời triển khai các biện pháp hỗ trợ khách hàng theo đúng quy định, gồm miễn giảm lãi phí, cơ cấu lại thời hạn trả nợ và cho vay mới phục hồi sản xuất. Ngân hàng đồng thời dành nguồn lực lớn cho an sinh xã hội.
Riêng năm 2025, Agribank giảm lãi suất cho hơn 27.500 khách hàng với quy mô dư nợ trên 14.000 tỷ đồng, số tiền lãi giảm hơn 37 tỷ đồng, hỗ trợ an sinh gần 100 tỷ đồng. Trong giai đoạn 2021 đến 2025, tổng số tiền giảm lãi suất hỗ trợ khách hàng vượt 7.600 tỷ đồng, kinh phí an sinh xã hội gần 2.700 tỷ đồng.
