Ngày 22/12, tại trụ sở chính Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khu vực I đã có buổi làm việc với Agribank nhằm đánh giá toàn diện kết quả hoạt động kinh doanh cũng như tiến độ tái cơ cấu các chi nhánh trên địa bàn Thủ đô.
Phát biểu khai mạc buổi làm việc, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank Tô Huy Vũ cho biết, Agribank đang triển khai giai đoạn tái cơ cấu lần thứ ba trong bối cảnh chịu tác động đồng thời của thiên tai, dịch bệnh và áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng. Trong điều kiện đó, toàn hệ thống, đặc biệt là các chi nhánh tại Hà Nội đã nỗ lực vượt qua khó khăn, duy trì hoạt động ổn định và tiếp tục khẳng định vai trò tại khu vực kinh tế trọng điểm.
Theo Chủ tịch Hội đồng Thành viên, đến năm 2025, quá trình tái cơ cấu đã mang lại những kết quả rõ nét, có tính thực chất và bền vững, thể hiện qua hiệu quả hoạt động, chất lượng tài chính và năng lực quản trị.
Hoạt động kinh doanh duy trì đà tăng trưởng tích cực, lợi nhuận được cải thiện, trong khi công tác thu hồi và xử lý nợ rủi ro được triển khai quyết liệt, đồng bộ, góp phần nâng cao chất lượng tài sản và củng cố nền tảng tài chính của toàn hệ thống.
Chủ tịch HĐTV Tô Huy Vũ phát biểu tại buổi làm việc. Ảnh: AgribankBên cạnh đó, tại buổi làm việc, Trưởng ban Kế hoạch Chiến lược Agribank Hoàng Thiện Hải đã báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và công tác tái cơ cấu giai đoạn 2021-2025.
Báo cáo cho thấy, trong bối cảnh thị trường tài chính chịu nhiều áp lực, hệ thống Agribank trên địa bàn Hà Nội vẫn giữ vai trò là địa bàn trọng điểm về huy động vốn và cung ứng dịch vụ ngân hàng.
Agribank duy trì tăng trưởng ổn định, bảo đảm tiến độ thực hiện Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu; nhiều chỉ tiêu quan trọng như tăng trưởng nguồn vốn, dư nợ, kiểm soát nợ xấu, thu hồi nợ đã xử lý rủi ro, nợ tiềm ẩn và lợi nhuận trước thuế đều hoàn thành và đạt mục tiêu đề ra.
Đối với khu vực Hà Nội, Agribank đã triển khai đồng bộ các giải pháp cơ cấu lại mạng lưới, xử lý nợ xấu và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Đến cuối năm 2025, hệ thống chi nhánh trên địa bàn được sắp xếp theo hướng tinh gọn, toàn bộ các chi nhánh đã khắc phục tình trạng mất cân đối tài chính. Tỷ lệ nợ xấu bình quân giảm mạnh, trong khi công tác thu hồi nợ đã xử lý rủi ro đạt kết quả cao nhất kể từ khi thực hiện tái cơ cấu.
Cùng với đó, tín dụng tiếp tục tăng trưởng tích cực, cơ cấu tín dụng chuyển dịch theo hướng an toàn và hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế - xã hội của Thủ đô. Nguồn vốn huy động duy trì đà tăng trưởng ổn định, chi phí hoạt động được kiểm soát chặt chẽ, qua đó nâng cao hiệu quả tài chính và năng lực tự chủ của các chi nhánh.
Phó Tổng Giám đốc Đỗ Đức Thành thông tin về định hướng tái cơ cấu mạng lưới. Ảnh: AgribankSắp xếp mạng lưới, tăng cường quản trị
Gắn liền với kết quả kinh doanh, công tác tái cơ cấu và sắp xếp mạng lưới được xác định là điểm nhấn trong quản trị của Agribank giai đoạn 2021-2025.
Thực hiện chủ trương của Chính phủ và NHNN, Agribank đã chủ động kiện toàn tổ chức, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu suất lao động, đồng thời hiện đại hóa nền tảng công nghệ và năng lực quản trị rủi ro.
Làm rõ thêm định hướng tái cơ cấu mạng lưới, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đỗ Đức Thành cho biết, hiện mạng lưới Agribank trên địa bàn Hà Nội gồm 28 chi nhánh loại I và 7 chi nhánh loại II. Công tác sắp xếp đã được triển khai tại nhiều đơn vị và cho thấy hiệu quả rõ nét về kinh doanh.
Từ năm 2026, Agribank sẽ tiếp tục sắp xếp các chi nhánh quy mô nhỏ, hiệu quả thấp, đồng thời nâng quy mô đối với các chi nhánh hoạt động tốt và kiên quyết xử lý các đơn vị kém hiệu quả.
