Ngày 2/8/2010 đánh dấu một cột mốc quan trọng trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu, khi Geely chính thức mua lại thương hiệu Volvo từ Ford với giá 1,8 tỷ USD – thương vụ mua lại lớn nhất ở nước ngoài của một nhà sản xuất ô tô Trung Quốc thời bấy giờ. Từ một thương hiệu đang gặp khó khăn, Volvo đã hồi sinh và vươn lên mạnh mẽ nhờ những chiến lược dài hạn và tầm nhìn đột phá từ Geely.
Hành trình phục hưng thương hiệu Volvo
Trước khi Geely tiếp quản, Volvo phải đối mặt với những thách thức lớn sau khủng hoảng tài chính toàn cầu. Doanh số sụt giảm, danh mục sản phẩm lỗi thời, và định hướng phát triển không rõ ràng đã khiến thương hiệu Thụy Điển này khó khăn duy trì vị thế.
Tuy nhiên, với sự dẫn dắt của Chủ tịch Eric Li, Geely đã đầu tư hơn 11 tỷ USD để tái cấu trúc toàn diện. Một trong những bước đi quan trọng là triển khai "Kế hoạch tăng trưởng tại Trung Quốc", mở rộng quy mô thị trường, đồng thời phát triển các nền tảng công nghệ hiện đại như SPA (Scalable Product Architecture). Những dòng xe mang tính biểu tượng như Volvo XC60 hay các thương hiệu mới như Polestar và Lynk & Co lần lượt ra đời, giúp Volvo nhanh chóng lấy lại vị thế trong ngành công nghiệp ô tô.
Sau 1,8 tỷ USD tiền mua sắm, Geely đổ tiếp 10 tỷ USD để tái thiết hãng xe Thuỵ Điển. Đặc biệt hơn, hãng Trung Quốc không lấy tiền về sau mỗi năm kinh doanh, mà để lại phần tiền đó nhằm tái đầu tư vào danh mục sản phẩm.
Từ 2012, Volvo xây dựng một nhà máy động cơ và hai nhà máy lắp ráp xe ở Trung Quốc, thêm một nhà máy lắp ráp ở South Carolina (Mỹ). Nhưng điều quan trọng nhất, phần "hồn" của xe là trung tâm R&D (nghiên cứu và phát triển) vẫn ở Thuỵ Điển và California thì được mở rộng.
Triết lý "thả con hổ ra khỏi lồng"
Câu nói nổi tiếng của ông Eric Li tại Gothenburg năm 2010: "Hãy thả con hổ (Volvo) ra khỏi lồng" đã thể hiện triết lý quản trị độc đáo của Geely: tôn trọng bản sắc riêng của Volvo. Geely không áp đặt văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc lên Volvo, mà thay vào đó tạo điều kiện để đội ngũ Thụy Điển phát huy tối đa tiềm năng.
Chủ tịch Eric Li từng khẳng định: "Geely và Volvo giống như anh em, chứ không phải là cha và con". Điều này được minh chứng qua việc Volvo trở lại với giá trị cốt lõi – công nghệ an toàn – thay vì tập trung vào thiết kế như dưới thời Ford. Kết quả là một Volvo độc lập, sáng tạo, và đột phá hơn bao giờ hết.
Tỷ phú Li Shufi (trái) và CEO Volvo Hakan Suelsson trong lễ ra mắt chiếc S90 ở Thượng Hải năm 2016. Ảnh: AP
Những con số biết nói
Trong năm 2024, Volvo đạt doanh số 763.389 xe, tăng 8% so với năm 2023 và lập kỷ lục mới trong lịch sử thương hiệu. Đặc biệt, doanh số xe điện hoàn toàn đạt 175.194 xe, tăng trưởng 54% so với năm trước. Xe hybrid sạc điện (plug-in hybrid) cũng đạt doanh số 177.593 xe, tăng trưởng 16%. Tổng cộng, các dòng xe điện khí hóa chiếm 46% tổng doanh số của Volvo trong năm qua, khẳng định tầm nhìn dẫn đầu trong kỷ nguyên xe thuần điện.
Các thị trường trọng điểm như châu Âu, Mỹ và Trung Quốc đều ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể, chứng minh sự thành công vượt trội của chiến lược phát triển đồng bộ mà Geely đã xây dựng cho Volvo.
Thành công vượt bậc của Tập đoàn Geely
Không chỉ riêng Volvo, Tập đoàn Geely cũng ghi nhận một năm 2024 thành công rực rỡ với doanh số toàn tập đoàn đạt 3.336.534 xe, tăng trưởng 22% so với năm 2023. Đây là lần đầu tiên trong lịch sử Geely đạt mốc hơn 3 triệu xe bán ra, thiết lập kỷ lục mới và củng cố vị thế trong top 10 nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới.
Trong năm qua, Geely đã tập trung đẩy nhanh quá trình chuyển đổi chiến lược, nhấn mạnh vào việc phát triển lĩnh vực cốt lõi là ô tô, mở rộng hệ sinh thái công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu và sản phẩm, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Đây chính là nền tảng vững chắc để Geely tiếp tục khẳng định vị thế toàn cầu trong ngành công nghiệp ô tô.
Trung tâm R&D toàn cầu của Geely
Biểu tượng cho sự kết hợp hài hòa giữa các giá trị văn hóa
Hành trình của Geely và Volvo không chỉ là câu chuyện kinh doanh mà còn là biểu tượng cho sự sự kết hợp hài hòa giữa các giá trị văn hóa. Bằng tầm nhìn chiến lược, sự tôn trọng và đầu tư bài bản, Geely đã giúp Volvo không chỉ hồi sinh mà còn khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu.
Câu chuyện của Geely và Volvo không chỉ là minh chứng cho sức mạnh của sự hợp tác quốc tế, mà còn truyền cảm hứng về cách một thương hiệu có thể tái định hình tương lai bằng tầm nhìn đúng đắn và niềm tin mạnh mẽ vào giá trị cốt lõi.
