CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2026 đã được soát xét, qua đó cho thấy doanh nghiệp phát sinh khoản tổn thất lớn từ hàng hóa thu đổi và phải tăng mạnh dự phòng tồn kho.
PNJ mua lại gần 5.000 tỷ đồng hàng hóa, ghi nhận tổn thất 1.446 tỷ đồng
Theo thuyết minh báo cáo tài chính, từ ngày 1/7 đến 3/9/2026, PNJ đã mua lại hàng hóa từ khách hàng với tổng giá trị 4.997 tỷ đồng.
Lượng hàng này khiến doanh nghiệp phát sinh khoản tổn thất 1.446 tỷ đồng. PNJ ghi nhận trực tiếp khoản tổn thất vào chi phí trong kỳ báo cáo, góp phần khiến lợi nhuận sau thuế 6 tháng đầu năm 2026 sau soát xét giảm còn 729 tỷ đồng, thấp hơn 456 tỷ đồng so với báo cáo tự lập.
Ngoài số hàng đã mua lại, PNJ còn phải ước tính khoản tổn thất đối với lượng hàng có khả năng được khách hàng bán lại trong thời gian tới.
Trong đó, hàng bán ra giai đoạn 2020-2026 vẫn thuộc diện thu đổi có giá trị 10.919 tỷ đồng. PNJ ước tính 28,8% khách hàng sẽ bán lại số hàng này, tương ứng khoản tổn thất dự kiến 638 tỷ đồng.
Với nhóm hàng bán từ năm 2019 trở về trước, giá trị còn thuộc diện thu đổi là 10.137 tỷ đồng. Tỷ lệ khách hàng dự kiến bán lại được PNJ ước tính ở mức 7%, tương ứng khoản tổn thất 183 tỷ đồng.
Cộng cả 3 nhóm, tổng giá trị tổn thất liên quan đến chính sách thu đổi của PNJ lên tới 2.267 tỷ đồng.
PNJ mua lại gần 5.000 tỷ hàng hóa (Nguồn: BCTC PNJ)Dự phòng hàng tồn kho của PNJ tăng từ 46 tỷ lên 1.417 tỷ đồng
Bên cạnh lượng hàng đã bán, PNJ còn đánh giá lại giá trị hàng hóa đang tồn kho.
Theo đó, nhóm trang sức kim cương và kim cương rời có giá gốc 1.411 tỷ đồng bị trích dự phòng 681 tỷ đồng, tương đương gần một nửa giá trị. Hàng trang sức mua lại từ khách hàng có giá gốc 1.560 tỷ đồng và được trích dự phòng 566 tỷ đồng.
Trong báo cáo tự lập, PNJ ghi nhận 410 tỷ đồng dự phòng tồn kho. Doanh nghiệp mô tả đây là khoản dự phòng dành cho hàng hóa hư hỏng, không đạt chất lượng kinh doanh và không phân tách theo từng nhóm hàng.
Sau soát xét, khoản dự phòng này tăng lên 1.417 tỷ đồng. Trong khi đó, đầu năm 2026, dự phòng giảm giá hàng tồn kho của PNJ mới ở mức 46 tỷ đồng.
Hàng hóa lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho (Nguồn: BCTC PNJ)PNJ tìm thêm nguồn vốn, tính phát hành cổ phiếu và vay vốn từ Chủ tịch
Trước tác động từ hoạt động mua lại hàng hóa, PNJ cho biết đang điều chỉnh thời hạn thanh toán đối với các giao dịch mua lại sản phẩm từ khách hàng và các khoản phải trả nhà cung cấp.
Doanh nghiệp cũng tìm cách tối ưu hàng tồn kho trên toàn hệ thống bán lẻ. Lượng hàng hóa mua lại phát sinh lớn trong tháng 7 và tháng 8 được PNJ chuyển đổi thành nguyên liệu, vàng để tái sản xuất.
Về nguồn vốn, PNJ đã đàm phán với các ngân hàng nhằm duy trì giải ngân và điều chỉnh tỷ lệ tài sản đảm bảo ở mức phù hợp. Công ty đồng thời xem xét các phương án huy động vốn khác, trong đó có phát hành cổ phiếu.
Theo số liệu thống kê nội bộ, tỷ lệ giá trị mua lại kim cương và trang sức trên doanh thu tăng mạnh từ đầu tháng 7/2026. Tỷ lệ này giảm dần trong 2 tuần đầu tháng 8, sau đó tiếp tục hạ nhiệt và dần trở về mức bình quân trước khi sự việc xảy ra.
PNJ đánh giá sự kiện trên chỉ mang tính tạm thời và cho rằng tập đoàn có khả năng đáp ứng các nghĩa vụ đến hạn trong 12 tháng tới.
Sau khi công bố báo cáo tài chính soát xét, Hội đồng quản trị PNJ đã thông qua chủ trương vay vốn từ Chủ tịch Cao Thị Ngọc Dung với tổng hạn mức tối đa không quá 5% tổng giá trị tài sản.
Khoản vay được thực hiện theo nhiều đợt, tùy thuộc vào nhu cầu sử dụng vốn của công ty và quyết định của Tổng Giám đốc tại từng thời điểm.
