Sự xuất hiện của hai cửa hàng Ohmee Express bên trong các trạm xăng Petrolimex tại Hà Nội gần đây đang thu hút sự chú ý của giới quan sát thị trường bán lẻ. Chính thức ra mắt tại thị trường Việt Nam vào ngày 22/4/2026, thương hiệu này đã âm thầm bành trướng mạng lưới lên 35 điểm bán trải dài khắp Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên và Nghệ An chỉ sau hơn 4 tháng. Việc đưa mô hình bán lẻ vào cửa hàng xăng dầu số 74 Ngọc Hồi và số 41 Nguyễn Quý Đức cho thấy một chiến lược tiếp cận khách hàng rất khác biệt. Con số 35 cửa hàng có vẻ nhỏ bé so với những chuỗi tiện lợi lâu năm tại Việt Nam, nhưng câu chuyện về doanh nghiệp mẹ đứng sau Ohmee lại mang một tầm vóc hoàn toàn khác.
Cỗ máy bán lẻ tăng tốc thần kỳ
Ohmee thực chất là phiên bản quốc tế của Meiyijia, một chuỗi cửa hàng tiện lợi đình đám ra đời tại Đông Quan, Trung Quốc vào năm 1997. Trong hai thập kỷ đầu tiên, hệ thống này phát triển với tốc độ tương đối điềm tĩnh. Theo dữ liệu lịch sử của doanh nghiệp, Meiyijia mất tới 10 năm để chạm mốc 1.000 điểm bán và cần khoảng 20 năm để đạt con số 10.000 cửa hàng vào năm 2017.
Meiyijia hoạt động 100% tại Trung QuốcThế nhưng, giai đoạn sau đó chứng kiến một sự bùng nổ theo cấp số nhân. Chỉ ba năm sau, hệ thống cán mốc 20.000 cửa hàng. Đến tháng 11/2022, quy mô tiếp tục vượt 30.000 điểm. Đặc biệt, ngày 20/7/2025, cửa hàng thứ 40.000 đã chính thức cắt băng khánh thành tại Nam Ninh, Quảng Tây. Nếu tính trong khoảng thời gian 201 ngày kể từ cuối năm 2024 đến giữa năm 2025, thương hiệu này đã mở mới 2.057 điểm bán. Dữ liệu này đồng nghĩa với việc cứ mỗi ngày trôi qua, thị trường lại đón nhận thêm khoảng 10 cửa hàng Meiyijia mới.
Nghệ thuật nhượng quyền
Quy mô khổng lồ của Meiyijia mang về những con số tài chính gây choáng ngợp. Dữ liệu từ Hiệp hội Chuỗi cửa hàng và Nhượng quyền Trung Quốc chỉ ra rằng trong năm 2024, với 37.943 điểm bán, hệ thống đã tạo ra 55,8 tỷ NDT doanh thu, tương đương khoảng 8,31 tỷ USD. Mạng lưới này phủ sóng hơn 240 thành phố, phục vụ hơn 250 triệu lượt khách mỗi tháng, tương đương khoảng 8 triệu giao dịch mỗi ngày.
Để đạt được tốc độ mở rộng không tưởng này, Meiyijia không chọn cách tự bỏ vốn ôm đồm mọi khâu vận hành. Ngay từ những ngày đầu, ban lãnh đạo đã xác định nhượng quyền là động cơ chính để bành trướng. Thay vì trực tiếp trả tiền thuê hàng chục nghìn mặt bằng và gánh vác quỹ lương khổng lồ, công ty mẹ đóng vai trò là kiến trúc sư cung cấp nền tảng quản lý, chuỗi cung ứng và quy trình vận hành. Đối tác nhượng quyền sẽ là người rót vốn và trực tiếp khai thác thị trường địa phương.
Một nước cờ sắc bén khác của Meiyijia là không sa đà vào cuộc chiến đốt tiền tại các mặt bằng trung tâm. Hệ thống chủ động len lỏi vào các khu dân cư đông đúc, khu công nghiệp và những thị trường tỉnh lẻ. Thống kê năm 2024 cho thấy có tới 54% cửa hàng của hãng nằm tại các thành phố cấp ba và cấp bốn. Chiến lược này giúp họ giảm thiểu rủi ro chi phí mặt bằng đồng thời thâu tóm được tệp khách hàng bình dân khổng lồ.
Một cửa hàng Ohmee tại một cây xăng ở Việt NamBước ngoặt xuất ngoại
Sau gần ba thập kỷ thống trị sân nhà, Meiyijia quyết định bước ra thế giới, và Việt Nam được chọn làm một trong những bến đỗ đầu tiên. Thương hiệu Ohmee ra đời mang theo tham vọng xuất khẩu công thức thành công đã được kiểm chứng tại thị trường tỷ dân.
Tại Việt Nam, những cửa hàng đầu tiên đang được doanh nghiệp mẹ trực tiếp vận hành để đo lường thị hiếu và tinh chỉnh mô hình kinh doanh. Đây là bước đệm bắt buộc trước khi hãng tung ra vũ khí cốt lõi là hình thức nhượng quyền. Việc bắt tay đưa cửa hàng tiện lợi vào hệ thống trạm xăng Petrolimex là một minh chứng cho thấy Ohmee đang áp dụng triệt để chiến lược tìm kiếm các mặt bằng có lưu lượng giao thông cao nhưng chi phí hợp lý.
Ohmee không phải là một tay chơi mới nổi đang dò dẫm tìm đường. Đứng sau cái tên này là kinh nghiệm vận hành chuỗi 40.000 điểm bán và dòng doanh thu hàng tỷ đô la. Sự đổ bộ của hệ thống này hứa hẹn sẽ tạo ra những làn sóng cạnh tranh mới, buộc các chuỗi bán lẻ hiện hữu tại Việt Nam phải dè chừng và tìm cách thay đổi để giữ vững thị phần trong cuộc chiến dài hơi sắp tới.
