Giám đốc Viettel IDC Lê Bá Tân.
Hội nghị Data Center & Cloud Infrastructure (DCCI) Summit 2025 vừa được Viettel IDC phối hợp cùng các đối tác tổ chức với chủ đề "Green Tech, Green Future - Công nghệ xanh cho tương lai bền vững". Hội nghị năm nay quy tụ hơn 2.000 khách mời là đại diện của các tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước, cùng hơn 20 chuyên gia đầu ngành đến từ những hãng công nghệ lớn trên thế giới như Google, Alibaba, Cisco, Sangfor, AIREV, Intel, AMD, Arista, Commvault, Crayon/Broadcom...
Chia sẻ tại Hội nghị, Giám đốc Viettel IDC Lê Bá Tân đã cho biết, công nghệ AI đã thực sự từng bước len lỏi vào cuộc sống của chúng ta, dù chúng ta có thực sự nhận ra hay không.
Từ đó, CEO của Viettel IDC đã đưa ra một thông điệp mạnh mẽ rằng: Nếu muốn theo kịp AI, chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc đầu tư nhanh, mạnh và liên tục.
Theo ông Tân, nếu vẫn giữ cách đầu tư công nghệ theo kiểu dàn trải nhiều năm, Việt Nam sẽ bị tụt lại. “Nếu chúng ta đầu tư công nghệ theo tư duy 5 năm, 10 năm thì AI sẽ thay đổi toàn bộ cuộc chơi chỉ trong 6 tháng”, ông nói.
CEO Viettel IDC cũng cho rằng, AI không thể phát triển nếu không có hạ tầng số đủ mạnh. Trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, khả năng lưu trữ và xử lý dữ liệu thời gian thực – tất cả đều là nền tảng để AI hoạt động hiệu quả.
Viettel IDC hiện đang vận hành hệ thống trung tâm dữ liệu lớn nhất Việt Nam, và đang hướng đến mô hình “data center xanh” – tiết kiệm năng lượng, đảm bảo an toàn thông tin và sẵn sàng cho những khối lượng xử lý dữ liệu cực lớn từ các mô hình AI.
“Chúng ta không thể chạy AI trên một hạ tầng chắp vá, cũ kỹ. Hạ tầng phải đủ nhanh, đủ mạnh và đủ mở để thích nghi”, ông Lê Bá Tân nhấn mạnh.
Theo ông Tân, không chỉ là chuyện “đầu tư bao nhiêu”, mà là “đầu tư như thế nào”. Trong thế giới AI, chu kỳ đổi mới không tính bằng năm, mà tính bằng tháng, thậm chí là tuần. Nếu mô hình đầu tư vẫn theo cách truyền thống – lập kế hoạch rồi chờ phê duyệt, triển khai trong vài năm – thì khi xong, công nghệ đã lạc hậu.
Ông kêu gọi doanh nghiệp công nghệ Việt phải mạnh dạn đầu tư, chấp nhận thử nghiệm, và xoay trục nhanh khi cần.
“Không nên đợi mọi thứ hoàn hảo mới bắt đầu. Trong AI, ai bắt đầu trước sẽ có lợi thế”, CEO Viettel IDC nói.
Việt Nam có lợi thế về dân số trẻ, thị trường lớn, độ mở công nghệ cao và chính phủ quyết tâm số hóa. Nhưng theo ông Tân, cơ hội đó chỉ trở thành sức mạnh khi chúng ta dám hành động đủ nhanh, và chấp nhận đầu tư vượt rào cản truyền thống.
Việt Nam không thiếu tài năng, nhưng cần thêm cơ chế để các tài năng đó có đất dụng võ. Không thiếu doanh nghiệp công nghệ, nhưng cần thêm niềm tin và hành lang pháp lý để họ dám thử nghiệm, dám tiên phong trong lĩnh vực mới như AI.
"Chúng ta có thể không tạo ra AI như OpenAI hay Google, nhưng chúng ta có thể làm chủ cách AI vận hành tại Việt Nam – nếu chúng ta sẵn sàng đầu tư, ngay bây giờ”, ông Lê Bá Tân, Giám đốc Viettel IDC nhấn mạnh.
Theo dự báo của NVIDIA, sau Generative AI thế giới sẽ tiến tới Agentic AI và tiếp đó sẽ là Physical AI. Agentic AI và Physical AI là hai “làn sóng chiến lược” giai đoạn 2025 – 2030. Đây là nơi các tập đoàn công nghệ, quốc gia tiên tiến và các chiến lược AI quốc gia đang hướng đến.
Theo báo cáo của Hội nghị Liên Hợp Quốc về Thương mại và Phát triển (UNCTAD), trong vòng 10 năm từ 2023 - 2033, tổng doanh thu toàn cầu về sản phẩm dịch vụ dự kiến tăng hơn 6 lần, trong khi doanh thu từ AI tăng hơn 25 lần. AI trở nên vượt trội ở tất cả các mặt của đời sống cũng như trong hoạt động của các tổ chức, doanh nghiệp. Có thể nói, AI thực sự trở thành nhân tố thay đổi cuộc chơi của mọi lĩnh vực.
